Certificação ASCM | Apics
CPIM
Certified in Planning and Inventory Management
*Curso disponível somente para associados. Clique aqui e se torne um membro.
CPIM 1
09, 11, 14, 16, 18, 23, 25, 28 e 30/maio - 01/junho/2022
Segundas e Quartas das 18h00 às 20h00
Sábados das 8h00 às 12h00
10 sessões
CPIM 2
10, 12, 14, 17, 19, 21, 24, 26, 28 e 31/maio - 02, 04, 07, 09 e 11/junho/2022
Terças e Quintas das 18h30 às 20h30
Sábados das 8h00 às 12h30
15 sessões
Capacitação CPIM
A CPIM - Certified in Planning and Inventory Management - é conceituada e reconhecida na área de “Supply Chain Management” e Logística e em todas as atividades que envolvam produção, consultoria de sistemas, processos e serviços, como a certificação padrão da área de gestão da produção e estoques.
Recomendado para profissionais que trabalham com :
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Gestão das operações das empresas
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Gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management)
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Gestão de demanda, produção, distribuição/logística e suprimentos, planejamento, manufatura, compras, distribuição, comércio internacional, transporte aéreo, vendas e consultoria de suporte à implantação de sistemas e processos nas áreas citadas.
O programa CPIM é dividido em duas partes :
CPIM Parte 1 :
O módulo 1 da certificação CPIM mostra os conceitos dos sistemas de planejamento e controle de produção e operações. Contempla o fluxo de produtos e serviços que ocorrem na cadeia de abastecimento estendida e explica as atividades necessárias para adicionar valor, criar diferenciais e melhorar a produtividade e competitividade das organizações. O módulo cobre assuntos como Forecasting, Master Planning, MRP - Material Requirements Planning, Capacity Management, PAC - Production Activity Control, Purchasing, Inventory Management e Distribution. Quatro modelos são contemplados : ERP - Enterprise Resources Planning, Lean, Quality Management e Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints).
Treinamento CPIM Parte 1 formato Online : 24 horas
Inclusos no curso : Material Didático no formato eletrônico + Ferramenta Online e Certificado de Participação.
CPIM parte 2 :
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SMR Strategic Management of Resources - O capítulo SMR trata da estratégia de operações. Os participantes exploraram a relação de tecnologias e processos, existentes e emergentes, correlacionando com a estratégia de operações e com as funções da cadeia de abastecimento.
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MPR Master Planning of Resources - O capítulo MPR trata do planejamento mestre agregado, demand management, S&OP, distribution planning, e master scheduling. Mostra o desenvolvimento de planos alinhados entre demanda e supply, análise de capacidade, restrições e políticas no nível agregado (S&OP) e desagregado (MPS).
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DSP Detailed Scheduling and Planning - O capítulo DSP trata do planejamento detalhado, MRP e CRP. As seções aplicam as melhores técnicas de planejamento de materiais, estoques, procurement, SRM - Supplier Relationship Management, parcerias com fornecedores, lean e gestão de projetos.
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ECO Execution and Control of Operations - O capítulo ECO trata da parte de execução e controle de operações e serviços. As seções avançam nos conceitos de scheduling e autorização, execução, controle, gestão da qualidade, melhoria contínua e técnicas para gestão de recursos e produtividade.
Treinamento CPIM Parte 2 formato Online : 44 horas
Inclusos no curso : Material Didático no formato eletrônico + Ferramenta Online e Certificado de Participação.
Investimento
Valor do Curso CPIM 1 :
Honorários R$ 2.200
+ Material didático US$ 420
Valor do Curso com Exame :
Honorários R$ 2.200
+ Material didático US$ 420
+ Registro no exame US$ 530
Compra Bundle P1 (Material+Exame) US$ 860
Valor do Curso CPIM 2 :
Honorários R$ 3.300
+ Material didático US$ 530
Valor do Curso com Exame :
Honorários R$ 3.300
+ Material didático US$ 530
+ Registro no exame US$ 530
Compra Bundle P2 (Material+Exame) US$ 960
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