CPIM

Capacitação CPIM

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A CPIM - Certified in Planning and Inventory Management - é conceituada e reconhecida na área de “Supply Chain Management” e Logística e em todas as atividades que envolvam produção, consultoria de sistemas, processos e serviços, como a certificação padrão da área de gestão da produção e estoques.

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Recomendado para profissionais que trabalham com :

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• Gestão das operações das empresas

• Gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management)

• Gestão de demanda, produção, distribuição/logística e suprimentos, planejamento, manufatura, compras, distribuição, comércio internacional, transporte aéreo, vendas e consultoria de suporte à implantação de sistemas e processos nas áreas citadas.

O programa CPIM é dividido em duas partes :

CPIM Parte 1 :
O módulo 1 da certificação CPIM mostra os conceitos dos sistemas de planejamento e controle de produção e operações. Contempla o fluxo de produtos e serviços que ocorrem na cadeia de abastecimento estendida e explica as atividades necessárias para adicionar valor, criar diferenciais e melhorar a produtividade e competitividade das organizações. O módulo cobre assuntos como Forecasting, Master Planning, MRP - Material Requirements Planning, Capacity Management, PAC - Production Activity Control, Purchasing, Inventory Management e Distribution. Quatro modelos são contemplados : ERP - Enterprise Resources Planning, Lean, Quality Management e Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints).


Treinamento CPIM Parte 1 formato Online : 24 horas

Inclusos no curso : Material Didático no formato eletrônico + Ferramenta Online e Certificado de Participação.

CPIM parte 2 :

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1. SMR Strategic Management of Resources - O capítulo SMR trata da estratégia de operações. Os participantes exploraram a relação de tecnologias e processos, existentes e emergentes, correlacionando com a estratégia de operações e com as funções da cadeia de abastecimento.

2. MPR Master Planning of Resources - O capítulo MPR trata do planejamento mestre agregado, demand management, S&OP, distribution planning, e master scheduling. Mostra o desenvolvimento de planos alinhados entre demanda e supply, análise de capacidade, restrições e políticas no nível agregado (S&OP) e desagregado (MPS).

3. DSP Detailed Scheduling and Planning - O capítulo DSP trata do planejamento detalhado, MRP e CRP. As seções aplicam as melhores técnicas de planejamento de materiais, estoques, procurement, SRM - Supplier Relationship Management, parcerias com fornecedores, lean e gestão de projetos.

4. ECO Execution and Control of Operations - O capítulo ECO trata da parte de execução e controle de operações e serviços. As seções avançam nos conceitos de scheduling e autorização, execução, controle, gestão da qualidade, melhoria contínua e técnicas para gestão de recursos e produtividade.

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Treinamento CPIM Parte 2 formato Online : 40 horas

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Inclusos no curso : Material Didático no formato eletrônico + Ferramenta Online e Certificado de Participação.

Valor do Curso CPIM 1 :
Honorários R$ 2.500
+ Material didático US$ 400 

Valor do Curso + Exame :
Honorários R$ 2.500
+ Material didático US$ 400
+ Registro no exame US$ 500

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Valor do Curso CPIM 2 :
Honorários R$ 3.900
+ Material didático US$ 500

Valor do Curso + Exame :
Honorários R$ 3.900
+ Material didático US$ 500
+ Registro no exame US$ 500

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