Certificação ASCM | Apics
CPIM
Certified in Production and Inventory Management
CPIM 1
14, 21 e 28 de novembro/2020
05, 12 e 19 de dezembro/2020
Aos sábados, das 08h às 12h
6 sessões de 4h
CPIM 2
14 e 28 de novembro/2020
05, 12 e 19 de dezembro/2020
Aos sábados, das 08h às 12h
&
11, 18 e 25 de novembro/2020
02, 09 e 16 de dezembro/2020
Às quartas, das 19h às 21h
Capacitação CPIM
A CPIM - Certified in Production and Inventory Management - é conceituada e reconhecida na área de “Supply Chain Management” e Logística e em todas as atividades que envolvam produção, consultoria de sistemas, processos e serviços, como a certificação padrão da área de gestão da produção e estoques.
Recomendado para profissionais que trabalham com :
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Gestão das operações das empresas
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Gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management)
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Gestão de demanda, produção, distribuição/logística e suprimentos, planejamento, manufatura, compras, distribuição, comércio internacional, transporte aéreo, vendas e consultoria de suporte à implantação de sistemas e processos nas áreas citadas.
O programa CPIM é divido em duas partes :
CPIM Parte 1 :
O módulo 1 da certificação CPIM mostra os conceitos dos sistemas de planejamento e controle de produção e operações. Contempla o fluxo de produtos e serviços que ocorrem na cadeia de abastecimento estendida e explica as atividades necessárias para adicionar valor, criar diferenciais e melhorar a produtividade e competitividade das organizações. O módulo cobre assuntos como Forecasting, Master Planning, MRP - Material Requirements Planning, Capacity Management, PAC - Production Activity Control, Purchasing, Inventory Management e Distribution. Quatro modelos são contemplados : ERP - Enterprise Resources Planning, Lean, Quality Management e Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints).
Treinamento CPIM Parte 1 formato Online : 24 horas
Este formato de curso permitirá ao participar por meio de uma “sala virtual”, visualizar as apresentações, ouvindo e participando em tempo real.
Inclusos no curso : Material Didático no formato eletrônico, Ferramenta Online e Certificado de Participação.
CPIM parte 2 :
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SMR Strategic Management of Resources - O capítulo SMR trata da estratégia de operações. Os participantes exploraram a relação de tecnologias e processos, existentes e emergentes, correlacionando com a estratégia de operações e com as funções da cadeia de abastecimento.
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MPR Master Planning of Resources - O capítulo MPR trata do planejamento mestre agregado, demand management, S&OP, distribution planning, e master scheduling. Mostra o desenvolvimento de planos alinhados entre demanda e supply, análise de capacidade, restrições e políticas no nível agregado (S&OP) e desagregado (MPS).
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DSP Detailed Scheduling and Planning - O capítulo DSP trata do planejamento detalhado, MRP e CRP. As seções aplicam as melhores técnicas de planejamento de materiais, estoques, procurement, SRM – Supplier Relationship Management, parcerias com fornecedores, lean e gestão de projetos.
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ECO Execution and Control of Operations - O capítulo ECO trata da parte de execução e controle de operações e serviços. As seções avançam nos conceitos de scheduling e autorização, execução, controle, gestão da qualidade, melhoria contínua e técnicas para gestão de recursos e produtividade.
