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Principles - POM | Apics

Curso Principles of Operation Management

Principles of Operation Management

*Curso disponível somente para associados. Clique aqui e se torne um membro.

Datas a serem definidas

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*Curso disponível somente para associados. Clique aqui e se torne um membro.

O que é ?

Para complementar os cursos gerenciais CPIM e CSCP, a Apics desenvolveu os POM (Principles of Operations Management), mais operacionais, de modo a possibilitar a seus participantes estarem à frente dos demais por meio da capacitação em gestão de operações, preenchendo lacunas educacionais e acrescentando conceitos padronizados para alcançar um nível melhor de desempenho.

O curso POM são :

5 (cinco) cursos personalizados que podem ser ministrados em sala de aula para novos profissionais de gestão de operações. Todas as sessões de cada curso também podem funcionar como minicursos autônomos ou podem ser combinadas com outras sessões para aprendizado personalizado.

 

Cursos

- Principles of Inventory Management - PIM
 

Este curso forma participantes com conhecimento operacional e compreensão dos princípios e técnicas da gestão de estoques, papéis e responsabilidades, bem como o impacto que o estoque pode ter em um negócio.

As questões sobre gestão de estoque são apresentadas através de uma análise das tecnologias atuais envolvidas em toda a gestão de estoques. Os tópicos incluem :

  • Fundamentos da gestão de estoque

  • Técnicas para efetuar pedidos

  • Políticas de reposição

  • Gestão de compras

  • Metodologias Lean/Just-in-time

  • Medidas de desempenho de estoque

- Principles of Operations Planning - POP
 

O objetivo deste curso é transmitir conhecimento fundamental e compreensão dos princípios e técnicas do planejamento de estoque que são utilizadas em cada nível deste processo, a partir do estratégico ao operacional. O curso fornece exemplos práticos e exercícios, oferecendo aos participantes a oportunidade de conhecer as etapas essenciais de um planejamento eficaz e também a oportunidade de praticar e aprimorar suas próprias habilidades de planejamento. Os tópicos incluem :

  • Fundamentos de planejamento

  • Planejamento de negócios

  • Noções básicas de previsão

  • Planejamento de vendas e operações

  • Master scheduling

  • Gerenciamento de capacidade

  • Sistemas de operações

- Principles of Manufacturing Management - PMM
 

O objetivo do curso é fornecer uma introdução ao ambiente de produção, providenciar os conhecimentos fundamentais e compreensão dos conceitos necessários para gerenciar de forma eficaz as atividades relacionadas ao planejamento da produção, programação de agenda e processos de controle de produção, capacidade de reagir às limitações e manutenção da ordem da fabrica de produção. Os tópicos incluem :

  • Fundamentos da gestão de produção

  • Estruturas de fabricação do produto

  • Material Requirements Planning (MRP)

  • Gerenciamento e capacidade de planejamento

  • Controle da atividade de produção (PAC)

  • Advanced scheduling

  • Gerenciamento de Lean production

- Principles of Distribution and Logistics - PDL
 

Fornece compreensão dos conceitos de logística e distribuição, proporciona conhecimento prático de logística e do planejamento de distribuição, como também técnicas de execução. Tem como objetivo apresentar os fundamentos de planejamento e controle da distribuição e logística. Os tópicos incluem :

  • Fundamentos de gerenciamento de operações

  • Introdução de distribuição e logística

  • Distribution channel design

  • Gestão de estoques

  • Distribution requirements planning (DRP)

  • Gestão de depósito de estoque

  • Manuseio de materiais e embalagens

  • Gestão de transportes

  • Operações de transporte

- Principles of Managing Operation - PMO
 

Transmite o conhecimento fundamental e a compreensão dos processos e das operações. Aborda também pontos como : gestão de projetos, design e processo do produto, gestão da qualidade, melhoria de processos e gestão do desempenho organizacional. Os tópicos incluem :

  • Processos e operações

  • Gerenciamento de projetos

  • O design e processo do produto

  • Gestão da qualidade total

  • Controle estatístico da qualidade

  • Melhoria e otimização de processo

  • Gestão e desempenho organizacional

Outros seminários baseados SCM :

São cursos customizados, completamente em português, com duração reduzida.

Planejamento de Vendas e Operações :
 

Neste curso o participante terá contato com os fundamentos do planejamento e se concentrará no processo da gestão para sincronizar os planos agregados provenientes de vendas, marketing, produção e compras. Ao final do curso, o participante será capaz de definir um planejamento S&OP eficiente, bem como seus benefícios para a organização.
 

Para mais informações clique aqui

Gerenciamento e previsão da demanda :
 

O curso responde questões críticas com relação à previsão, como sua natureza, seus níveis, seus elementos básicos, suas técnicas e como garantir que tudo seja feito da forma mais eficiente possível. Ao final do curso, o participante terá aprendido a definir a função de fazer previsão, demanda, entendendo seu desenvolvimento e temas de parametrização.

Planejamento agregado e programação mestre :
 

O curso tratará das previsões a serem utilizadas para direcionar os esforços detalhados de vendas, produção e aquisição de produtos, bem como as estratégias necessárias para gerenciar a produção e elaborar a programação mestre. Ao final do curso, o participante compreenderá os processos de vendas e marketing com os ciclos de vida dos produtos e estruturas de rede de entrega, além de ter adquirido o conhecimento necessário para definir uma programação mestre.

Gestão de Inventário :
 

Neste curso os fundamentos da gestão de Inventário serão explorados, bem como a importância do entendimento sobre o papel da gestão apropriada dos estoques para a criação e manutenção da vantagem competitiva da empresa. Ao final do curso, o participante terá o conhecimento necessário para descrever a gestão de estoque, identificar seus níveis de gestão, detalhar o processo da gestão estratégica e harmonizar os objetivos da demanda e oferta.

Para mais informações Clique Aqui.

Investimento

 

Valor do Curso :
VALOR A SER DEFINIDO 

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Tel. : +55 (11) 51 84 17 10  /  +55 (11) 51 81 86 28

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