Gestão de Inventário

Por quê ?

Estoques adequados são determinantes da competitividade das organizações, inclusive em muitos segmentos de serviços, sendo a diferença entre atender adequadamente ou não os clientes e, por outro lado, ter ou não capital de giro - caixa.

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A gestão de estoques é parte fundamental para os principais processos de gestão de uma organização, notadamente :

S&OP/IBP, Programação Mestre/Master Scheduling, Planejamento de Materiais/MRP, Distribuição/DRP, MRO/Manutenção, Reparos, Suprimentos Operacionais e Assistência Pós Venda.

Uma Gestão de Estoques eficiente é essencial sob as mais diferentes filosofias de atendimento, incluindo Lean, Teoria das Restrições e Demand Driven.

Para quê ?

Sua problemática :

• Garantir os níveis de serviços aos clientes internos e externos diminuído os estoques

• Agilizar a produção e distribuição, ajudando a reduzir custos totais 

• Evitar atrasos/paralização da produção por escassez de componentes

• Evitar perdas de estoque por perempção/saída de linha 

• Responder na ponta da língua sobre situação de inventários ao diretor financeiro

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Nosso objetivo :
Ajudar os participantes a estruturar a sua gestão de inventário para atender a problemática do assunto.

Veremos como os estoques permitem que as empresas forneçam níveis de serviço ao cliente, operem a planta de forma eficiente ao manter o nível de taxas de produção e evitando paralisações devido à escassez de peças, e garantam a produção de lotes de inventário que otimizem os custos operacionais.

Como ?

Analisando o impacto que as características de oferta e demanda de cada item tem na escolha da técnica de reposição mais adequada.

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Discutindo técnicas de classificação ABC, giros de estoque, contagem cíclica, o impacto do estoque nas demonstrações financeiras.

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Aprendendo a reconhecer as situações necessitando de tomada de decisões (problemas/oportunidades) e a determinar o modelo que melhor representa cada uma delas.

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Compreendendo como selecionar, implementar e operar os sistemas de informação mais adequados para determinar as regras de decisão, alinhadas com os objetivos da empresa (business-level).

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Entendendo como avaliar o sistema de “Gestão de Inventário” interno e seus objetivos e preparar-se para redesenhar o sistema, se necessário, para torna-lo mais eficiente.

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Explorando os fundamentos da “Gestão de Inventário” e seu papel fundamental para a criação e manutenção da vantagem competitiva da empresa.

Público alvo

Profissionais das áreas de Planejamento, Manufatura, Distribuição, Logística, Operações e Estoques, Analistas, Coordenadores de Fábrica e todos os envolvidos com o planejamento e programação de produção, inclusive pessoal de finanças.

Formato EAD presencial

Permite a participação individual ou em grupo, com transmissão realizada ao vivo com imagem e áudio do instrutor.

Material

E-book das apresentações.

O que os alunos estão comentando

Individual

R$ 900

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02 paticipantes

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03 paticipantes

R$ 2.400

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04 paticipantes

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05 paticipantes

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* O serviço para não associados será faturado pela nossa associada e parceira LFC Management.

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